Desarrollo Gerencial y Directivo de Mujeres En Empresas

Esta monografía fue elaborada en el marco de la Especialización en Gestión Estratégica de Recursos Humanos de la Universidad de San Andrés, como trabajo final de la materia Gestión del Talento, cursada en el tercer trimestre del año 2012. El objetivo principal de la investigación fue conocer la realidad actual del Desarrollo Gerencial y Directivo de las Mujeres en las Empresas de Argentina, y a partir de la información recabada, identificar tendencias, buenas prácticas y posibles alternativas en esta temática.




Para la recolección de información se diseñaron dos encuestas1. La primera fue dirigida a personas que trabajan en departamentos de Recursos Humanos, a fin de obtener información sobre la composición de la dotación y las políticas vigentes en materia de inclusión de género. En la segunda encuesta, partiendo de la idea de que el potencial se determina por la aspiración, la habilidad y el compromiso2, se recabó información sobre las realidades profesionales y personales de Gerentes y Directores/as que actualmente se encuentran trabajando en una empresa.

Nos resulta interesante profundizar sobre cuáles podrán ser las variables que determinan la composición de las dotaciones de las empresas. Es por ello que nos propusimos entender cuál es la realidad en las compañías de Argentina a través de la obtención de información de las empresas y sus políticas, así como también intentamos conocer las prioridades y aspiraciones de los hombres y mujeres que ocupan cargos Gerenciales o Directivos, partiendo de la hipótesis de que en muchos casos podrían ser las mujeres quienes optan por priorizar su vida familiar antes que su desarrollo gerencial y no es el contexto organizacional el que fuerza esta alternativa.
Consideramos oportuno aclarar que la elección de esta temática no tiene por objetivo victimizar al género femenino, sino, todo lo contrario. El interés que subyace a la investigación parte, por un lado, de que no hemos encontrado autores actuales que hayan profundizado en el tema, basándose en datos empíricos y proponiendo líneas de acción. Los grandes clásicos como Edgar Schein, escribieron hace casi medio siglo, y si bien es lógico que hasta ese momento las investigaciones de las relaciones del trabajo hayan estado centradas en el hombre3, consideramos enriquecedor ahondar sobre este tema que pareciera estar menos estudiado, tanto en relación a sus causas como a las medidas más pertinentes y efectivas que se pueden tomar.

Si bien el tamaño de muestra obtenida es insuficiente para arrojar conclusiones estadísticas determinantes, creemos que a los fines académicos buscados, es lo suficientemente representativa para esbozar tendencias e identificar patrones. Finalizaremos esta investigación trazando una serie de reflexiones y sugerencias que inviten a las organizaciones a seguir profundizando en esta temática, abriendo la puerta para que sigan planteándose nuevos interrogantes, y promoviendo la búsqueda de formas creativas de abordarlos.

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